Når familievirksomheder oplever krise og konflikt, er de ofte tilbageholdende med at invitere rådgivere indenfor.
Argumentet kan være, at en udenforstående vil have for svært ved at forstå dynamikkerne i netop deres familie.
Men ofte handler modviljen også om, at det kan føles grænseoverskridende at invitere en fremmed ind. For selvom familievirksomheden er en virksomhed, bunder både dens problemer og potentialer jo ofte i familielivets privatsfære.
Konfliktskyhed, usikkerhed og skam kan forståeligt nok spille ind, når familien trods interne uenigheder slår ring om sig selv.
Nogle af følelserne kender jeg fra mig selv, men:
Min erfaring siger mig, at det oftest er udenforstående rådgivere, som stiller de spørgsmål, der skal stilles for at skabe refleksion hos ejerfamilierne.
Og det er tit ’den eksterne’, som formår at guide familien igennem den proces, som er nødvendig for at takle deres problemer.
Det skyldes, at rådgiveren, som specialiserer sig i familievirksomheder:
👉 hurtigt kan identificere de typiske problematikker, som ejerfamilier slås med,
👉 ser virksomheden uden en følelsesmæssigt betinget forudindtagethed og
👉 er neutral i forhold til eventuelle konflikter familiemedlemmerne imellem.
Ikke helt overbevist?
Så overvej lige, om ikke du er enig i de her påstande:
👉 En virksomhed, der befinder sig i alvorlige økonomiske problemer, som den ikke selv kan løse, bør inddrage en professionel rådgiver med indsigt i virksomhedsøkonomi.
👉 En virksomhed, som er løbet ind i juridiske problemer, der ikke kan løses internt, bør inddrage en advokat.
👉 En virksomhed, som har problemer med ejerfamilien, der ikke kan løses familiemedlemmerne imellem, bør…
Du har nok fanget pointen.
For selvom det kan kræve overvindelse, kan det være åbenlyst fordelagtigt at invitere en specialiseret rådgiver indenfor, når det knager i ejerfamiliens relationer.
Heldigvis kan en erfaren rådgiver udi familievirksomheder både forstå jer og jeres virksomhed. Og ligesom økonomen og juristen kommer vi med den empati og dedikation til fortrolighed, som også hører til det at være en god rådgiver.
