Indlæser…
Indlæser…
Få perspektiver på lederroller, familiedynamik og generationsskifte i ejerledede virksomheder.
Der er ingen tvivl.
Forhåbentlig. De kan nemlig både understøtte og underminere ejerfamilien.
Kvoter for kvinder i bestyrelser er problematiske. Men ikke lige så problematiske som konsekvensen ved ikke at indføre dem.
Når familievirksomheder oplever krise og konflikt, er de ofte tilbageholdende med at invitere rådgivere indenfor.
Strategi og drift er ikke nok, hvis relationerne er slidt. Eva deler, hvorfor følelserne skal på dagsordenen – og hvordan de kan blive en styrke i ejerfamilien.
Men det kræver, at vi lytter til dem og ikke tvinger en fremtid i virksomheden ned over hovedet på dem.
Forhåbentlig er svaret et rungende ja. Familievirksomheder har nemlig en særligt oplagt mulighed for at eksekvere langsigtede strategier, som er 100 procent værdibaserede.
