Indlæser…
Indlæser…
Få perspektiver på lederroller, familiedynamik og generationsskifte i ejerledede virksomheder.
Der er ingen tvivl.
Forhåbentlig. De kan nemlig både understøtte og underminere ejerfamilien.
Kvoter for kvinder i bestyrelser er problematiske. Men ikke lige så problematiske som konsekvensen ved ikke at indføre dem.
Når familievirksomheder oplever krise og konflikt, er de ofte tilbageholdende med at invitere rådgivere indenfor.
Strategi og drift er ikke nok, hvis relationerne er slidt. Eva deler, hvorfor følelserne skal på dagsordenen – og hvordan de kan blive en styrke i ejerfamilien.
Når søskende både er ejere og kolleger, kan løn blive et ømt punkt. Her er, hvordan gennemsigtighed og klare aftaler skaber ro i familien og på bestyrelsesgangen.
Hvor går grænsen mellem familieliv og drift, når virksomheden fylder hele hverdagen? Eva deler sit råd til virksomhedsfamilier, der vil undgå at relationerne tager skade.
Men det kræver, at vi lytter til dem og ikke tvinger en fremtid i virksomheden ned over hovedet på dem.
Sådan var jeg bekymret for, at andre skulle tænke om mig, da jeg blev leder af den norske afdeling af min families virksomhed.
Forhåbentlig er svaret et rungende ja. Familievirksomheder har nemlig en særligt oplagt mulighed for at eksekvere langsigtede strategier, som er 100 procent værdibaserede.
Udlever din familievirksomhed sine kerneværdier? Forhåbentlig er svaret ja. Familievirksomheder har nemlig en unik mulighed for at eksekvere langsigtede strategier, som er 100 % værdibaserede.
Der skal ofte mange fagligheder til for at drive en succesfuld virksomhed, så når virksomheden får behov for rådgivning, er det ikke underligt, hvis behovet omfatter input fra flere typer rådgivere.
Det er et faktum. Mange familievirksomheder har haft alvorlige, interne stridigheder i ejerfamilien – og alligevel har virksomheden overlevet.
Det bør være en præmis, når familievirksomheder hyrer eksterne ledere til at drifte og udvikle firmaet.
Svaret kan virke indlysende. Og så er det alligevel ikke så ligetil.
Ny artikel i Berlingske tidende. Sådan står der i dagens Berlingske om min tilstand efter salget af virksomheden Brunata, som min familie og jeg solgte for knap 600 millioner kroner.
Få hjælp til klare aftaler, bedre beslutninger og et samarbejde, der kan holde under pres.
Et ærligt oplæg om ledelse, generationsskifte og de svære samtaler, der former en virksomhed.